2008年，李克強副總理到他的工作聯(lián)系點山東桓臺調研。當?shù)孛襟w在調研結束后報道稱，李克強此次視察山東桓臺，是多年來中央政治局常委領導首次視察。桓臺上下非常重視，調集了大量的警力做好安保工作，并大力做好環(huán)保和衛(wèi)生工作。
桓臺縣城所在的武警山東淄博支隊桓臺大隊的一則簡報稱，先后開展了“秋風一號”、“秋風二號”和“秋風三號”三次專項（集中統(tǒng)一）行動，重點加強了對社會面的治安控制、治安隱患的安全排查、重點人員的穩(wěn)控、基礎信息的搜集和各項警衛(wèi)方案的制定，有效維護了社會穩(wěn)定，確保了警衛(wèi)任務的萬無一失，確保了首長活動的絕對安全。
高層越過多個層級進行基層調研，本意在規(guī)避科層制對信息格式化處理所帶來的失真。但一些過度的安保，又帶來了新的失真。
領導人的“自選動作”
前述接近國辦的人士透露，一般情況下，領導人調研是希望看到一些問題，了解一些做法，以期據此對面上有個大致了解，對全國其他地方有指導意義。“一般是哪些地方某一方面做得好的他會關注，他不了解的，就得由部委提出意見、建議之后領導制定具體的時間就去。”
“當前政績考核體制下，可以想象的是，看問題雖是領導初衷，但這在多數(shù)情況下，都只是個美好的愿望。”該人士稱，相信沒有哪個領導人下去調研不希望知道真實情況，但在各種利益驅動和風險擔憂下，下面部分官員難免出現(xiàn)瞞報。
曾陪同朱镕基調研的中國社科院經濟所研究員張卓元回憶，即便是朱镕基，也曾被騙過。“朱镕基是最厲害的，我陪他出去過，人家騙不了的。人家匯報的數(shù)字對不上，他馬上就把人一陣責罵。問信貸，你怎么吸收存款，怎么貸款，為什么貸給這人那么多，前因后果說不清楚就把人訓一頓，那干部嚇得直哆嗦。但是有一次朱镕基也受騙了。到山西去查集市貿易，完全是假的，給他看了，他回來以后，里頭有個人給他告狀，他馬上派他秘書去看，那個集市已經沒了。他大發(fā)火�。�”張卓元擔憂，這么聰明的人都被騙，“那這種情況調查到的東西，能作為一個將來經濟發(fā)展思路的背景材料嗎？”
2010年五四運動91周年時，溫家寶到北京大學與學生交流，校方特別安排學生會主席與溫家寶互動。不料，溫家寶當場揭穿：“我知道你們是安排好的”，并批評校方“把學生關在樓里不讓出來”。
“家寶同志每年都要深入農村搞調研，是經常的事。他搞調研有一個特點：每次下鄉(xiāng)不是按照地方政府或是黨委給他安排好的路線去考察，而是隨時改變路線，或隨時讓車中途停下來。這樣的好處就是能真實地了解到農民的情況，把地方政府的人搞得措手不及。”中央黨校“三農”問題研究中心主任張虎林在接受媒體采訪時透露，中央領導到農村考察，有時要了解到真實情況也不容易。例如看到糧食堆積如山，卻可能是從別的糧庫臨時調來的。
張虎林說，溫家寶對這類情況心知肚明。所以他才常有“驚人之舉”。一個眾所周知的例子是2003年底，溫家寶在重慶考察時路過云陽縣一個小村莊，也是中途下車，問一位叫熊德明的農婦，對政府有什么意見和要求；熊德明說到在外打工的丈夫2300元工資被拖欠，給家中造成困難。之后，熊德明丈夫被拖欠的工資很快被追回。
“盡力掌握調研活動的主動權，調研中可以有‘規(guī)定路線’，但還應有‘自選動作’，看一些沒有準備的地方，搞一些不打招呼、不作安排的隨機性調研，力求準確、全面、深透地了解情況，避免出現(xiàn)‘被調研’現(xiàn)象，防止調查研究走過場。”對中共調研時弊，習近平去年底在中央黨校講話時要求，“領導干部下基層調查研究，要輕車簡從，不擾民，不搞層層陪同，不組織群眾迎送”。
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